داشبورد مدیریت پروژه

·

·

داشبورد قالب‌های مدیریت پروژه
سند با موفقیت دانلود شد!

داشبورد قالب‌های مدیریت پروژه

قالب‌های کامل اسناد برای مدیریت مؤثر پروژه

اسناد ضروری مدیریت پروژه

سند الزامات محصول

PRD

سند جامع که چشم‌انداز محصول، ویژگی‌ها، الزامات فنی و معیارهای موفقیت را برای تیم‌های توسعه مشخص می‌کند.

  • خلاصه مدیریتی و اهداف کسب‌وکار
  • داستان‌های کاربری با معیارهای پذیرش
  • معماری فنی و مشخصات عملکرد
  • جدول زمانی با نقاط عطف

منشور پروژه

پایه‌ای

سند رسمی که پروژه را مجاز می‌کند، اهداف، محدوده، ذی‌نفعان و الزامات سطح بالا را تعریف می‌کند.

  • توجیه کسب‌وکار و دلیل انجام
  • تعریف محدوده (شامل و خارج از محدوده)
  • ماتریس نقش‌ها و مسئولیت‌ها
  • ریسک‌ها و محدودیت‌های سطح بالا

برنامه مدیریت ذی‌نفعان

ارتباطات

استراتژی برای شناسایی، تحلیل و درگیر کردن ذی‌نفعان پروژه در طول چرخه حیات پروژه.

  • ثبت شناسایی ذی‌نفعان
  • تحلیل شبکه قدرت/علاقه
  • ماتریس ارتباطات
  • استراتژی‌های درگیرسازی

برنامه مدیریت ریسک

کاهش ریسک

رویکرد جامع برای شناسایی، تحلیل و پاسخ به ریسک‌های پروژه در طول چرخه حیات پروژه.

  • روششناسی شناسایی ریسک
  • ارزیابی احتمال/تأثیر
  • استراتژی‌های پاسخ به ریسک
  • رویه‌های نظارت و کنترل

گزارش وضعیت پروژه

گزارش‌دهی

گزارش منظم که به ذی‌نفعان به‌روزرسانی‌هایی در مورد پیشرفت پروژه، مسائل، ریسک‌ها و فعالیت‌های آینده ارائه می‌دهد.

  • خلاصه مدیریتی با وضعیت RAG
  • داشبورد معیارهای پیشرفت
  • پیگیری مسائل و ریسک‌ها
  • موارد اقدام و تصمیمات مورد نیاز

فرم درخواست تغییر

کنترل تغییرات

فرم استاندارد شده برای درخواست، ارزیابی و تأیید تغییرات در محدوده، برنامه یا بودجه پروژه.

  • شرح تغییر و توجیه
  • تحلیل تأثیر (محدوده، برنامه، بودجه)
  • گردش کار تأیید
  • برنامه‌ریزی پیاده‌سازی

گزارش درس‌های آموخته شده

دانش

سند ثبت بینش‌ها، موفقیت‌ها و فرصت‌های بهبود از پروژه‌ها یا فازهای تکمیل شده.

  • تحلیل عملکرد پروژه
  • ارزیابی اثربخشی فرآیند
  • بازخورد تیم و ذی‌نفعان
  • توصیه‌های قابل اجرا


دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *